全球领先的工程机械制造商——沃尔沃，是沃尔沃轿车品牌的实际拥有者之一。这个世界级企业，多年来的销售额，很大部分来自于中国。而支撑起其中国业务的合作伙伴，就是山东临工。
山东临工是中国领先的装载机制造商。作为中国工程机械行业“理念最超前”、“最接近世界”的企业之一，山东临工在制造、研发体系上，也展现出世界级的实力。
全球工程机械产业近年来持续波动，中国市场的“定盘”作用不断凸显。为强化竞争力，沃尔沃已经将其全球平地机产品线转移到临工。
多年竞争，中国工程机械行业步入“产品决胜”时代。而临工位于临沂的工厂，已经悄然成为拥有世界水平的工程机械制造基地。
临工临沂工厂到底什么样？又是怎样推动中国装备制造基础对接世界水平的？年，山东临工建厂45年时，“工程机械观察”直击产品线。
世界级的制造标准无论是装载机、挖掘机还是路面机械车间，外部采购配套率达同行业最好水平的路面机械产品线、外反馈故障率远超行业平均水平的装载机车间，以及自动化、质量控制水平极高的挖掘机生产线。
一全二创三结合——世界级制造体系临工这一创新管理模式的要点，就在于“全员参与”、“管理创新和技术创新叠加，相互促进”、“一线员工、技术人员和管理人员相结合”，让“创新”从实验室和研发中心，“走”到一线，融入企业生产经营的每个环节，时刻处于企业和员工发展的核心位置。
同时，在临工近年来持续推进的“LPS精益生产方式”下，无论是产品质量还是生产效率都有大幅提升。
在临工，与质量提升相关的改善比比皆是。“第一次就做对，第一次就做好”是每条流水线、每个员工、每次改善的目标。
每年，临工都会有超过百余项聚焦安全、质量、效率的改善项目产生、落地。
先进管理工具，让生产准时、交付及时在临工，一切对订单、生产计划、制造技术、物料、质量保证等生产子系统的管理，都“可视”、“可测量”、“可评价”，对用户而言，这种能够将每个订单拆解、细化到每道工序的管理方式，意味着更及时的设备交付、更低的故障率和更高的质量一致性。
更高的自动化、更高的质量保证加工中心、焊接机器人、焊接流水线、结构件喷丸涂装线……在临工投资3亿元打造的数字化和智能化主控阀全流程制造车间，先进的生产装备不仅降低了人员投入，更带来了质量与生产效率的提升。
发挥“人”的力量在临工，以员工名字命名的工作装置或流程数不胜数。在临工为员工发挥创造性才能而搭设的舞台上，每个人都有机会成为创新者、改变者，创新技术和产品，改变自身和企业的未来。
（来源于百度百家号）
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